雇主品牌

我们掌握问题关键,专注与通过鼓舞人心的沟通、协作和对话,实现员工参与,巩固公司品牌与其人才资源之间的维系纽带。

概述

在中国,最大的运营挑战并不是法律或者财务,而是“人”。中国最大的商业难题是能否招募和留住组织内各级优秀员工。

我们掌握问题关键,专注通过鼓舞人心的沟通、协作和对话,实现员工参与,巩固公司品牌与其人才资源之间的维系纽带。

明思力中国的顾问认真研究受众群在价值观、动机和发展目标方面的倾向,开发系统性计划,建立短期和长期关系。我们跨越代沟、性别隔阂,跨越地域,帮助客户实现经营目标。

我们的服务

我们通过建立雇主品牌、声誉,以及加强雇主与雇员之间的互动,为各个相关方实现更好的结果。

我们的关注范围很集中——员工和潜在员工——但我们的专业知识和能力却很广泛。我们在战略咨询、数字和社会化战略、激励以及创意性多渠道互动项目方面拥有专业领先能力。

我们相信机构的愿景应植根于共同的目标,并始终一致地贯穿于所有员工的发展历程。

我们着眼于宏观和长远,聚焦于员工的发展历程,从创造卓越的雇主品牌到传播工作的总体价值,确保员工从企业离开时,能拥有积极的体验。

我们的客户